Sector | Metalúrgica

El entorno de gestión integrado de su empresa debe aportar las herramientas globales para controlar las diferentes áreas de su negocio de forma eficiente: Comercial, Financiera, Fabricación, Planificación o Seguridad.

Pero en el desarrollo de su actividad aparecen procesos específicos de su sector y emergen necesidades que requieren una respuesta ágil.

La capacidad para combinar las prestaciones generales y la funcionalidad sectorial supone una diferencia competitiva y una optimación implícita de su gestión.

Marino iSolutions le proporciona un contexto único para controlar sus tareas estándar y los procesos exclusivos del sector de la Metalúrgica.

 

GESTIÓN DE SUBARTÍCULOS
  • Control y stock de artículos con un único código en varias medidas (IPN).
FORMULACIÓN
  • Definición de fórmulas específicas asociadas a la orden de fabricación para calcular el número de negativos o estribos en un zuncho.
DOCUMENTOS
  • Asociación de certificados de calidad y manuales de aplicación del producto.
  • Enlace de ofertas con documentos externos (Adobe PDF, Microsoft Word ©, etc.).
  • Desglose de ofertas por capítulos.
  • Pedidos globales. Posibilidad de crear un pedido único, traspasando los artículos línea a línea a las empresas del grupo que los fabrican.
  • Replicación de pedidos de venta a compras.
TARIFAS
  • Posibilidad de definir tarifas por paquetes (cajas) e incrementos por corte.
GESTIÓN DE LOTES
  • Completa gestión de lotes integrada, tanto de materias primas (para su fabricación o transformación) como de semielaborados o producto final.
FABRICACIÓN
  • Definición de escandallos multiproducto.
  • Generación de múltiples órdenes de fabricación, agrupándolas por expediente de venta.
  • Imputación y cierre agrupado de órdenes y subórdenes.
  • Imputación de materias primas y tiempos de proceso mediante lectura de códigos de barras, con terminales de radiofrecuencia.
  • Variables técnicas asociadas a los artículos y utilizables en escandallos y tablas de escandallo.
  • Modificación del escandallo patrón desde el pedido (gestión de semielaborados por grupos equivalentes) y lanzamiento de las órdenes del escandallo modificado.
  • Sustitución asistida de componentes obsoletos en múltiples escandallos.
  • Gestión de cuestionarios de calidad en fabricación.
  • Control y seguimiento de trabajos externos.
CONTROL DE RIESGOS ECONÓMICOS
  • Posibilidad de controlar los riesgos económicos de forma individual (una empresa) o agrupada (un conjunto de empresas).
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