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Etiqueta: Automatización de procesos

La metodología Lean puede aplicarse a todo tipo y tamaño de empresas.

Lean significa literalmente delgado, esbelto o ágil, y es una metodología de gestión creada a mediados de Siglo XX para los procesos productivos de probado éxito en todo tipo de negocios. En la actualidad, la metodología Lean sigue plenamente vigente y se está actualizando para adaptarse a los retos que plantea la Industria 4.0 y la digitalización de los procesos de gestión.

El pensamiento Lean puede adaptarse a negocios de todos los tamaños, incluyendo las PYME, con el objetivo de optimizar procesos, incrementar la productividad y maximizar los beneficios. A continuación, veremos en qué consiste este modelo de gestión, cómo está haciendo frente a los problemas en las cadenas de suministro globales y de qué forma puede utilizarse en la pequeña y mediana empresa.

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¿Cómo mejorar la gestión comercial en empresas mayoristas?

Según datos de FEPEX, la Federación Española de Asociaciones de Productores Exportadores de Frutas, Hortalizas, Flores y Plantas vivas, el consumo de frutas y hortalizas aumentó en un 6.3% en volumen y un 4% en valor durante el año pasado, que se traducen a un total de 2,9 millones de toneladas y 2.674 millones de euros.

Por lo tanto, en un sector creciente y cada vez más competitivo, es imprescindible que aquellas empresas que se dediquen al comercio al por mayor tengan una gestión comercial eficaz y ágil, que se pueda adaptar a las necesidades del mercado en todo momento y dar una respuesta rápida.

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Tres motivos por los que implementar la automatización de procesos

En una situación laboral y un mercado tan competitivo como el actual, las empresas están continuamente reinventándose y buscando nuevas formas de conseguir ser más eficaces y productivas, sobre todo en los procesos de gestión. Es por eso que muchas de ellas están optando por automatizar sus procesos y lograr, así, un aumento de su productividad y un ahorro significativo de costes.

La automatización de procesos se refiere a aplicar la tecnología para realizar tareas o procesos recurrentes que hasta ahora se hacían de manera manual. De esta manera, la compañía consigue minimizar costes y optimizar los procesos.

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