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Etiqueta: Gestión Empresarial

Los sistemas de gestión empresarial ERP automatizan multitud de tareas dentro de los procesos operativos y productivos de una empresa. Entre otras muchas funciones, incluyen: la planificación y gestión de compras y ventas, los inventarios, los cobros y pagos, la contabilidad, en su versión analítica y también contable, la tesorería, etc. Por otro lado, relacionar y reunir toda la información que se genera en los distintos departamentos es la primera meta que debe perseguir un ERP para organizaciones.

En las medianas y pequeñas empresas en las que, por su propia naturaleza, es necesario optimizar al máximo los recursos con los que se cuenta, la utilización de un sistema ERP para gestionar los datos con los que se trabaja resulta estratégico para el crecimiento del negocio. Los 10 objetivos de un ERP en la empresa son los siguientes:

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Las nuevas tecnologías que no pueden faltar en una compañía para su gestión empresarial

La introducción y adopción de nuevas tecnologías en las compañías no es tarea fácil. Las empresas buscan herramientas que les ayuden a desarrollar y gestionar su negocio. Actualmente vivimos en un mundo que está en constante cambio y evoluciona tan rápido que las empresas no quieren quedarse atrás.

Cuando una compañía apuesta por una nueva tecnología, esta busca no quedarse atrás y que esta mejore a la empresa y a su gestión empresarial. La mejora de la comunicación, la relación y captación de nuevos clientes serán los principales objetivos para la compañía. Consiguiéndolos se rentabiliza la adopción de esta nueva tecnología, ya que mejora la facturación de la empresa e incrementa su productividad.

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¿Cómo implantar un programa de ERP con éxito?

La gestión automatizada y centralizada de los procesos de una empresa es una necesidad a la que ninguna compañía debe renunciar si quiere ser competitiva. Por ello, deben integrar una herramienta fundamental, un ERP. No obstante, no únicamente se debe implantar y ya está, sino que se debe diseñar una estrategia para que se implemente con éxito, de manera que se ajuste 100% a las características de la organización, de su negocio y también de su sector.

Implantar en la empresa un software ERP, este debe cumplir con un objetivo básico; mejorar la gestión de la empresa. Por ello, previamente, durante y después de su despliegue tiene que llevarse a cabo un trabajo en el que debe haber un dialogo continuo entre la empresa y los responsables TI.

Por otro lado, es muy importante conocer cuáles son los mejores ERP para la empresa, valorando diferentes aspectos y funcionalidades, innovación o la capacidad de adaptación para el sector al que pertenezca. A primeras, resultan complejos estos conocimientos, pero se deben conocer, ya que marcaran el ERP que se implante en la organización.

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El teletrabajo y el ERP, la solución ante el COVID-19

Ante la situación tan extraordinaria que estamos viviendo con la crisis sanitaria provocada por el COVID-19, nos encontramos que las compañías tienen que adaptarse al teletrabajo, algo que para muchas de ellas supone algo nuevo.

Durante esta crisis sanitaria, a nivel empresarial, las empresas deben salvaguardar todo el trabajo y los puesta que puedan, ya que de ello dependerá la supervivencia de mucho del tejido empresarial y productivo de nuestro país.

En la mayoría de las pequeñas y medianas empresas existen varios puestos de trabajo que pueden funcionar a distancia, trabajando desde casa. Sin embargo, a muchos empresarios esta crisis sanitaria les ha pillado por sorpresa, sin tiempo de actuar y sin dejar preparados los puestos de trabajo para dar la opción del teletrabajo a sus empleados.

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