Autor: Raquel Ibáñez González

Responsable del departamento de Marketing de Inology. Graduada en periodismo por la Universitat de Vic.
La adaptación de un sistema ERP y CRM en el e-commerce

El comercio electrónico ha experimentado un crecimiento exponencial a causa de la pandemia provocada por la Covid-19. A raíz del confinamiento y de las medidas de prevención, muchas personas se han estrenado en el pago con tarjeta a través de internet y las que ya lo hacían, lo han frecuentado aún más.

Por este motivo, es importante que tu empresa pueda adaptarse al crecimiento del e-commerce y que cuente con un sistema de gestión ERP que cubra todas sus necesidades y que potencie las capacidades estratégicas de venta de la compañía.

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Cómo un ERP puede mejorar los procesos de logística y almacenamiento de tu empresa

Que las compañías cuenten con herramientas que les ayuden a gestionar adecuadamente los procesos logísticos de la empresa es una gran ventaja competitiva frente a la competencia. La importancia de la logística, almacenamiento y distribución recae en el deber de ser capaces de poder proveer los productos al consumidor final en los timings acordados, y contando con procesos de gestión que no permitan desabastecimiento ni, por el contrario, excesos de stock.

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La incorporación de un sistema ERP para la digitalización en las pymes

La crisis sanitaria provocada por la Covid-19 ha puesto a prueba a muchas empresas que han tenido que reinventarse en un margen de tiempo muy reducido. En el caso de las pymes, la situación vivida actualmente ha acelerado su digitalización cinco años y el 90% de ellas espera realizar su transformación digital durante este año.

La digitalización de procesos, permite a las pequeñas y medianas empresas la posibilidad de competir que las de mayor tamaño y seguir evolucionando en su relación con los clientes. Además, contar con la digitalización las ayuda a mejorar su productividad y eficiencia, consiguiendo un resultado más positivo y con presencia internacional.

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Un sistema de gestión empresarial en el Sector de la Maquinaria Agrícola

La agricultura es un motor estratégico para la economía de nuestro país y, con el tiempo y a pesar de ser uno de los sectores más tradicionales, ha tenido que adaptarse a las nuevas tecnologías para seguir creciendo y evolucionando. Javier San Martín, autor del informe ‘Agricultura y Tecnología: I+D en el sector primario’, afirma que el grado de digitalización en la agricultura española es más alto de lo que se creé y que hay que seguir por ese mismo camino de cara al futuro.

Haciendo hincapié en esta modernización, un análisis llevado a cabo por la Asociación Nacional de Maquinaria agropecuaria, forestal y de espacios verdes (Ansemat) expone que el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación ha dedicado este año 8 millones de euros para la renovación de maquinaria agrícola.

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Implantación de un software ERP en el sector metalúrgico

Para elegir un software ERP es primordial ser consciente de las necesidades de tu empresa y sector, por lo que una solución estándar no siempre es la solución más acertada para tu empresa.

Marino ERP ofrece un software de gestión empresarial especializado por sectores de actividad

Una de las mayores ventajas de Marino ERP es que tanto la solución estándar como la solución específica del sector, están desarrolladas por nuestra plataforma Marino Imagine, manteniendo una total coherencia en desarrollos, versiones y actualizaciones, y evitando así su obsolescencia.

ERP Sector Metalúrgico

A pesar de que el entorno de gestión integrado de tu empresa deba aportar las herramientas globales para controlar las diferentes áreas de tu negocio de manera eficiente (comercial, financiera, fabricación, planificación o seguridad), la realidad es que en el desarrollo de la actividad aparecen procesos específicos del sector correspondiente y, como consecuencia, emergen necesidades que requieren una respuesta ágil.

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¿Cuáles son los 3 errores en la gestión de una pyme?

La falta de una estrategia sólida, la planificación y la falta de compromiso con la innovación son algunas de las incidencias más comunes en las pymes. No obstante, aunque las empresas trabajen a diario para combatir estos problemas de gestión, aún son muchas las organizaciones que padecen y comenten estos grandes fallos en la gestión. Sin embargo, la tecnología es la pieza clave para combatir estos problemas de gestión. La tecnología sin duda es un acierto para facilitar, agilizar y optimizar su gestión empresarial.

A continuación, explicaremos cuales son los errores más comunes en la gestión de una pyme.

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