La solución ERP, software de gestión empresarial, ayuda a las empresas a integrar todas las áreas de la organización para que tengan control total de la información y la puedan tener actualizada y en línea para poder tomar soluciones estratégicas.
Un ERP debe contar con múltiples herramientas de soporte para maximizar recursos y obtener una mayor eficiencia en todos los procesos que se realicen, para poder logar un crecimiento rentable y ordenado.
Marino ERPofrece una solución con una gran flexibilidad que permite al usuario numerosas personalizaciones para mejorar las prácticas y el trabajo de la empresa. Además, Marino ERP otorga a los usuarios una trazabilidad totalmente completa de todos los movimientos que se realizan registrando la actividad.
El mercado de los ERP sigue teniendo una dicotomía: por un lado grandes players con una oferta madura y consolidada, y por otro pequeñas empresas que basan su estrategia en la cercanía y engadgement con el cliente (sea por conveniencia o forzosa). En vuestro caso, ¿cuál es vuestro offering? ¿Sois una multinacional que localiza el producto o hacéis desarrollos a medida? ¿Hay alguna novedad o novedades que estéis presentando en estos momentos?
Es cierto que en el mercado actual sigue habiendo una oferta segmentada entre grandes multinacionales y fabricantes locales, y eso es fruto de la consolidación del mercado del ERP, que necesita de esos dos segmentos debido a las diferentes necesidades que tiene el tejido empresarial.
En nuestro caso, estamos dentro del segmento de empresa local manteniéndonos muy cerca del cliente tanto en la acción comercial como en la consultoría e implantación. Somos fabricantes e implantadores de nuestro ERP Marino iSolutions, nuestra actividad se inició hace más de 34 añosy desde entonces hemos ido evolucionando nuestro ERP escuchando las necesidades que nos transmiten nuestros clientes y las tendencias que observamos del mercado.
La cadena de valor es una de las herramientas indispensables con las que cuentan las compañías para poder llevar un control exhaustivo de su actividad empresarial. Es una manera de analizar la actividad de la organización para buscar fuentes de ventaja competitiva en las actividades generadoras de valor, es decir, se trata de corregir errores en la fase de producción para hacer más competitiva a la compañía.
Por ello, es importante contar con herramientas adecuadas para gestionar e identificar todas las fases de la cadena que sean importantes. Un software de gestión empresarial, como Marino ERP, garantiza está supervisión, a la vez que potencia la productividad y mejora cada uno de los departamentos de una compañía.
Ante la situación tan extraordinaria que estamos viviendo con la crisis sanitaria provocada por el COVID-19, nos encontramos que las compañías tienen que adaptarse al teletrabajo, algo que para muchas de ellas supone algo nuevo.
Durante esta crisis sanitaria, a nivel empresarial, las empresas deben salvaguardar todo el trabajo y los puesta que puedan, ya que de ello dependerá la supervivencia de mucho del tejido empresarial y productivo de nuestro país.
En la mayoría de las pequeñas y medianas empresas existen varios puestos de trabajo que pueden funcionar a distancia, trabajando desde casa. Sin embargo, a muchos empresarios esta crisis sanitaria les ha pillado por sorpresa, sin tiempo de actuar y sin dejar preparados los puestos de trabajo para dar la opción del teletrabajo a sus empleados.
El nuevo entorno laboral que se plantea ha transformado el sector de pequeñas y medianas empresas. Por eso, estas deben de adoptar nuevas tecnologías de administración de procesos para ganar ventaja en competitividad, aumentar agilidad en el negocio y disminuir la complejidad de su gestión empresarial.
La economía actual evoluciona rápidamente y por eso, las empresas necesitan estar en constante movimiento y avanzar de manera rápida, estas se deben de adaptar para marcar la diferencia a la hora de tomar una posición en el mercado.
Las compañías que no adoptan las nuevas tecnologías en el control de los procesos de su negocio por ahorrarse dinero, en realidad están perdiéndolo, no son conscientes de que deben agilizar sus procesos, ya que es la clave para expandirse a nuevos mercados, mejorando su productividad y la capacidad de respuesta frente a sus clientes de forma más eficiente.
