Etiqueta: ERP

¿Cuál es la importancia de un ERP en la cadena de valor de una empresa?

La cadena de valor es una de las herramientas indispensables con las que cuentan las compañías para poder llevar un control exhaustivo de su actividad empresarial. Es una manera de analizar la actividad de la organización para buscar fuentes de ventaja competitiva en las actividades generadoras de valor, es decir, se trata de corregir errores en la fase de producción para hacer más competitiva a la compañía.

Por ello, es importante contar con herramientas adecuadas para gestionar e identificar todas las fases de la cadena que sean importantes. Un software de gestión empresarial, como Marino ERP, garantiza está supervisión, a la vez que potencia la productividad y mejora cada uno de los departamentos de una compañía.

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El teletrabajo y el ERP, la solución ante el COVID-19

Ante la situación tan extraordinaria que estamos viviendo con la crisis sanitaria provocada por el COVID-19, nos encontramos que las compañías tienen que adaptarse al teletrabajo, algo que para muchas de ellas supone algo nuevo.

Durante esta crisis sanitaria, a nivel empresarial, las empresas deben salvaguardar todo el trabajo y los puesta que puedan, ya que de ello dependerá la supervivencia de mucho del tejido empresarial y productivo de nuestro país.

En la mayoría de las pequeñas y medianas empresas existen varios puestos de trabajo que pueden funcionar a distancia, trabajando desde casa. Sin embargo, a muchos empresarios esta crisis sanitaria les ha pillado por sorpresa, sin tiempo de actuar y sin dejar preparados los puestos de trabajo para dar la opción del teletrabajo a sus empleados.

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El uso del ERP clave para el crecimiento de las empresas

El nuevo entorno laboral que se plantea ha transformado el sector de pequeñas y medianas empresas. Por eso, estas deben de adoptar nuevas tecnologías de administración de procesos para ganar ventaja en competitividad, aumentar agilidad en el negocio y disminuir la complejidad de su gestión empresarial.

La economía actual evoluciona rápidamente y por eso, las empresas necesitan estar en constante movimiento y avanzar de manera rápida, estas se deben de adaptar para marcar la diferencia a la hora de tomar una posición en el mercado.

Las compañías que no adoptan las nuevas tecnologías en el control de los procesos de su negocio por ahorrarse dinero, en realidad están perdiéndolo, no son conscientes de que deben agilizar sus procesos, ya que es la clave para expandirse a nuevos mercados, mejorando su productividad y la capacidad de respuesta frente a sus clientes de forma más eficiente.

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El software de gestión y el nuevo consumidor digital

El fenómeno de la digitalización es un hecho inevitable y la implantación de un  software de gestión supone una auténtica revolución a nivel empresarial, ya que el modo de trabajo y la gestión de la empresa cambian por completo.

Asimismo, la cultura de la tecnología se ha implementado en el seno de las compañías para ayudarlas a potencia al máximo su competitividad.

Por ello, la consolidación de herramientas como el software de gestión permite optimizar todos los procesos de trabajo de las compañías. Únicamente con este tipo de soluciones es posible satisfacer las necesidades de los clientes del siglo XXI.

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4 pensamientos erróneos sobre los ERP

4 pensamientos erróneos sobre los ERP

Como ya sabemos, el ERP es un software de gestión empresarial. Las siglas del ERP significan “Enterprise Resource Planning, que en español quiere decir “Planificación de Recursos Empresariales”.

Un software ERP incluye módulos de administración de finanzas, herramientas de facturación, administración de ventas y compras, gestión de proyectos, RRHH y productos o administración de almacenamiento, entre otras funciones.

La solución ERP ayuda a las empresas a integrar todas las áreas de la organización para que tengan un control total de la información y la puedan tener actualizada y en línea para poder tomar soluciones estratégicas.

Un ERP debe contar con múltiples herramientas de soporte para maximizar recursos y obtener una mayor eficiencia en todos los procesos que se realicen, para poder lograr un crecimiento rentable y ordenado.

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