Encontrar un sistema ERP que se adapte a las necesidades de la empresa.
La implicación y complicidad en el liderazgo por parte de los diferentes departamentos de la organización.
Antes de iniciar la implantación de un sistema ERP deberemos definir una estrategia, un ejercicio basado en el replanteamiento del desarrollo del negocio. Una vez planteado este plan de actuación podremos proceder a automatizar los procedimientos de trabajo que se llevaran a cabo.
Es importante comprender la importancia de reestructurar los procesos y simplificar las fases del negocio actual para alcanzar una correcta monitorización de todos los procesos empresariales de la organización. Sin embargo, se deberán detectar todas aquellas actividades que no generan beneficio para la empresa y que al mismo tiempo, restan valor empresarial.
La solución ERP, software de gestión empresarial, ayuda a las empresas a integrar todas las áreas de la organización para que tengan control total de la información y la puedan tener actualizada y en línea para poder tomar soluciones estratégicas.
Un ERP debe contar con múltiples herramientas de soporte para maximizar recursos y obtener una mayor eficiencia en todos los procesos que se realicen, para poder logar un crecimiento rentable y ordenado.
Marino ERPofrece una solución con una gran flexibilidad que permite al usuario numerosas personalizaciones para mejorar las prácticas y el trabajo de la empresa. Además, Marino ERP otorga a los usuarios una trazabilidad totalmente completa de todos los movimientos que se realizan registrando la actividad.
Todos los procesos de facturación en una pyme deben adaptarse al funcionamiento de la empresa. Además, los procesos de facturación constituyen la principal fuente de ingresos de las empresas, por lo que su gestión debe ser segura, precisa y eficiente.
La gestión de los procesos de facturación de una compañía es uno de los procesos estratégicos a los que debe hacer frente una empresa dentro de su propia administración. Poder realizar facturas de manera fácil, personalizarlas y que estas cumplan todos los requerimientos legales, archivarlas, enviarlas de manera rápida y sencilla, crear plantillas, gestionar productos/servicios y clientes y exportar los documentos a distintos formatos como Word, PDF, o Excel. Estas son algunas de las prioridades y requisitos fundamentales de un buen programa de facturación para las organizaciones.
Según un estudio reciente de la Unión Europea en el marco del Mercado Digital, en los últimos ocho años ha aumentado en 22 puntos porcentuales la utilización de herramientas ERP entre las compañías de nuestro país. La UE mide la optimización de las soluciones de gestión ERP con el objetivo de evaluar de qué manera ayudan en la empresa, en su gestión y optimización de procesos, a fin de mejorar la productividad laboral y aumentar la competitividad empresarial.
El uso de herramientas ERP ha aumentado favorablemente, facilitando y regulando la gran cantidad de información que generan las organizaciones y beneficiando la toma de decisiones a través de soluciones de análisis. Pero, ¿cómo pueden optimizar las empresas la gestión de su información a través de soluciones ERP?
Independientemente de cual sea el sector en el que opera tu compañía, hay un factor muy importante, y es que ninguna empresa tiene éxito sin una buena relación con sus clientes. Además, actualmente vivimos en un mundo totalmente globalizado, por ello, si quieres que tu organización venda más, necesitas una solución de gestión comercial oCRM para aumentar las ventas.
Para tener una buena relación con tus clientes y usar toda la información que tienes a tu alcance para vender más rápido, debes utilizar una herramienta especializada que te ayudará a convertir los leads de tus clientes y las ofertas generadas en pedidos.
