La ratio de tesorería se puede calcular con una fórmula o con un software ERP.

La ratio de tesorería o cash flow y la ratio de solvencia son dos de los indicadores más importantes de la contabilidad analítica y gestión financiera, ya que determinan, respectivamente, la liquidez del negocio en el corto plazo y la capacidad de afrontar las deudas en el medio y largo plazo. Calcularlas periódicamente y mantenerlas en niveles óptimos es de vital importancia tanto para realizar los pagos del día a día como para acceder a condiciones ventajosas de financiación.

Tanto el cálculo del flujo de caja como el de solvencia pueden realizarse mediante unas sencillas fórmulas matemáticas o automatizándolas gracias a las herramientas digitales para el Business Intelligence. En este artículo te contamos cómo calcular e interpretar la ratio de tesorería y la de solvencia, así como todas las claves para mantener la buena salud financiera de tu negocio.

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Los mayoristas de flores y plantas son empresas profundamente arraigadas en el territorio.

Falta poco más de una semana para que llegue la primavera y todos estamos deseando ver la explosión de color cuando las calles, plazas y jardines se llenan de plantas y flores. Para los profesionales del sector verde es una de las mejores épocas del año, pero detrás de los colores de la primavera hay el trabajo y esfuerzo diario de productores, vendedores y mayoristas de flores y plantas.

En el caso de las empresas al por mayor, su objetivo final es ofrecer un producto que, pese a su fragilidad, conserve toda su belleza natural, lo que supone un reto a nivel de gestión logística y comercial.

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¿Cómo mejorar la gestión comercial en empresas mayoristas?

Según datos de FEPEX, la Federación Española de Asociaciones de Productores Exportadores de Frutas, Hortalizas, Flores y Plantas vivas, el consumo de frutas y hortalizas aumentó en un 6.3% en volumen y un 4% en valor durante el año pasado, que se traducen a un total de 2,9 millones de toneladas y 2.674 millones de euros.

Por lo tanto, en un sector creciente y cada vez más competitivo, es imprescindible que aquellas empresas que se dediquen al comercio al por mayor tengan una gestión comercial eficaz y ágil, que se pueda adaptar a las necesidades del mercado en todo momento y dar una respuesta rápida.

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Reflexiones necesarias antes de implementar un software ERP

La implantación de un software ERP es uno de los procesos más críticos junto a la elección del mismo. Aunque se haya elegido bien el software, una correcta implantación es sinónimo del éxito. Sin embargo, debemos tener en cuenta varios aspectos durante todo el proceso.

A continuación te explicamos todo lo que necesitas saber sobre cómo elegir el mejor software ERP y el mejor implantador de software para que la inversión sea todo un éxito:

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Certificación ISO 9001

Desde Marino ERP, nos alegra comunicar que Inology ha recibido recientemente la certificación en la norma ISO 9001 para la gestión, desarrollo y comercialización de proyectos informáticos en el ámbito empresarial por parte de la entidad certificadora SGS España.

Pero, ¿en qué repercute realmente la certificación en la norma ISO 9001? Te lo explicamos en detalle a continuación:

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Empresa de fabricación de papel y cartón

Las empresas dedicadas a la fabricación de papel y cartón tienen un peso más importante del que creemos en la economía española. Nuestra industria de papel es la segunda más recicladora de la Unión Europea y, además, cumple con los estándares de calidad europeos. Por lo que todo el papel y cartón usado recogido en España, se recupera y se convierte de nuevo en material reciclado.

En el siguiente artículo describiremos tanto información relevante sobre la industrial papelera como su proceso de fabricación y optimización. Vamos a ello:

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Cómo puede hacer la gestión financiera más eficiente el director financiero

Tras la pandemia, hemos sido testigos de cómo se ha visto acelerada la transformación digital. Según el estudio “COVID-19: People, technology, and the path to organizational resilience” de Deloitte, es importante prepararse para la nueva normalidad habiendo asumido gran parte de esta digitalización. De lo contrario, cada vez será más difícil igualarse a los líderes digitales y las empresas rezagadas tendrán más dificultades para alcanzar una ventaja competitiva.

Es por ello que muchos sectores, empresas y perfiles han tenido que transformarse y adaptar su gestión financiera para adaptarse al nuevo terreno de juego.

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