La implantación de un software ERP es uno de los procesos más críticos junto a la elección del mismo. Aunque se haya elegido bien el software, una correcta implantación es sinónimo del éxito. Sin embargo, debemos tener en cuenta varios aspectos durante todo el proceso.
A continuación te explicamos todo lo que necesitas saber sobre cómo elegir el mejor software ERP y el mejor implantador de software para que la inversión sea todo un éxito:
Tras la pandemia, hemos sido testigos de cómo se ha visto acelerada la transformación digital. Según el estudio “COVID-19: People, technology, and the path to organizational resilience” de Deloitte, es importante prepararse para la nueva normalidad habiendo asumido gran parte de esta digitalización. De lo contrario, cada vez será más difícil igualarse a los líderes digitales y las empresas rezagadas tendrán más dificultades para alcanzar una ventaja competitiva.
Es por ello que muchos sectores, empresas y perfiles han tenido que transformarse y adaptar su gestión financiera para adaptarse al nuevo terreno de juego.
El pasado 10 de julio de 2021 se publicó en el BOE la Ley 11/2021, también conocida como ‘ley antifraude’, por la que se establecen una serie de medidas de prevención y lucha contra el fraude fiscal. Esta ley contempla nuevas regulaciones como, por ejemplo, la limitación de los pagos en efectivo para determinadas actividades, la prohibición de las amnistías fiscales o los softwares de doble uso, es decir, los programas informáticos implementados en grandes compañías que les permiten manipular o alterar su contabilidad.
Uno de los procesos clave en la industria del metal es el de fabricación, ya que requiere de un control minucioso y específico sobre cada una de las acciones y tareas llevadas a cabo, para poder evitar errores y complicaciones a largo plazo.
Para poder llevar a cabo este control, las compañías del sector de la metalurgia optan por softwares de gestión empresarial que les permitan automatizar al máximo sus procesos, tanto los de fabricación como los de otras áreas de la empresa, lo que, además, proporcionará a la compañía una mejor capacidad estratégica y competitiva.
Contar con un sistema de gestión de almacenes (SGA) orientado a la logística, permite a la compañía dar soporte y centralizar las operaciones y tareas diarias del almacén, como, por ejemplo, el seguimiento del inventario y la ubicación de las existencias.
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